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Portfolio

Projekte


Führungskräfte und Mitarbeiter fühlen sich in ihrer Aufgabe durch die Personalinstrumente unterstützt
In meinen Projekten bilde ich mit dem Klienten ein Team, um nicht nur state-of-the-art Instrumente zu entwickeln, sondern auch auf seine besonderen Gegebenheiten einzugehen und von Anfang an die Akzeptanz für die Umsetzung zu fördern.
  • Harmonisierung und Professionalisierung des weltweiten Recruiting- und Interviewprozesses
  • Entwicklung eines Kompetenzmodells in Ableitung der Unternehmensstrategie
  • Einführung eines Performance Managements
  • Einführung eines Feedbacksystems

Training


Das Richtige richtig Üben macht den Meister
Jedes Training ist für den Klienten maßgeschneidert – und so alltagsnah wie möglich. Es geht darum, den Teilnehmern das "Wie" deutlich zu machen.
  • Interviewtraining für Manager – "Select & Attract", damit die Richtigen dann kommen
  • Führung – vom Kollegen zur Führungskraft, wie schaff ich den Dreh
  • Verhandeln – hart in der Sache und mit Erfolg für eine langfristige Geschäftsbeziehung
  • Moderation von Teamworkshops – Erarbeiten einer "Vision-Mission-Strategy" und Teamcharta

Coaching


Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr
In meinem Coachingansatz gehe ich davon aus, daß eigentlich jeder die richtige Lösung weiß, nur eben gerade in diesem Moment nicht. Ich helfe, die Dinge zu sortieren, priorisieren, durchzudenken und dabei alle wichtigen Parameter im Überblick zu haben.
  • Als neuer Chef – Begleitung der ersten 100 Tage
  • Klarheit gewinnen – Feedback einholen
  • Konflikte positiv bewältigen
  • Ziele erarbeiten – und umsetzen

Mein Umsetzungsfokus

Projekte, Trainings und Coachings bilden für mich ein ganzheitliches System und spiegeln meinen Umsetzungsfokus wider.

Was in Projekten entwickelt wurde, sollte in Trainings effizient eingeübt werden. Manchmal besteht dabei auch Bedarf, mit Coaching einzelne Keyplayer zu unterstützen.